Lean vs. Agil? Was für ein Quatsch! 

Warum es für Leadership keine Best Practice gibt, für schlechte aber schon!

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Gibt es zwischen Lean und Agil überhaupt Unterschiede und sind diese Methoden nicht 1:1 vergleichbar? Oder werden hier lediglich unterschiedliche Begriffe für „das Gleiche“ verwendet?
Sicher ist zumindest, dass sich hinter beiden Begriffen die „Eliminierung“ von Verschwendung verbirgt.

 

Während bei ‚Agil‘ vermeintlich Wert darauf gelegt wird, möglichst flexibel auf Veränderungen reagieren zu können, geht es bei ‚Lean‘ u.a. darum, Prozesse möglichst zu standardisieren und so weit zu vereinfachen, bis nur noch die Elemente übrig bleiben, die wesentlich zur Wertschöpfung beitragen.

Zielgruppe:

Mitarbeitende aus Produktion- & Dienstleistungsunternehmen aller hierarchischen Ebenen.

In beiden „Welten“ ist zudem das Thema Leadership von Bedeutung und deshalb wird dies ebenso in dem genannten Kontext behandelt.

Unsere Impulsgeber Conny Dethloff und Mark Lambertz werden alle Teilnehmenden gleich zu Beginn des Workshops fragen, was sie lernen möchten. Auf dieser Basis werden gemeinsam Lern-Backlogs aufgebaut, diese priorisiert und daraus User-Stories abgeleitet, welche in Sprints abgearbeitet werden. Je Sprint wird zu Beginn ein Impuls als „Beißholz“ angeboten, um dann anschließend darüber zu diskutieren und voneinander zu lernen.

 

Termine:

Aktuell sind keine Termine geplant.

Anmeldebedingungen

Die Teilnahmegebühr für diese Veranstaltung beträgt EUR 575,– (zzgl. der gesetzlichen MwSt).

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung.

Bei Stornierung der Anmeldung bis 14 Tage vor dem Veranstaltungstermin erheben wir eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von EUR 45,-. Danach – sowie bei Nichterscheinen im Rahmen der Veranstaltung –  bleibt die gesamte und zuvor berechnete Teilnahmegebühr zur Zahlung fällig.

Selbstverständlich ist eine Vertretung der/s angemeldeten Teilnehmerin/Teilnehmers jederzeit – auch nach kurzfristiger Mitteilung – möglich.

Anmeldung:

Lean vs. Agil? Was für ein Quatsch!

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